シニアの経験を、組織の新たな動力源へ変える「ネクストステージ研修」

ネクストステージ研修

【ネクストステージとは】

　役職定年や定年という節目には、どこかネガティブな感じを受けてしまいがちである。
　そこで次のステージへ前向きに進むという、ポジティブなイメージを持ってもらいたいという想いを持ってネクストステージ研修としました。

ネクストステージ研修の目的とゴール

個人のために

　自分の強み・価値観を再認識し、新たなキャリアビジョンを構築。変化に対応できる「前向きな姿勢（リフレーミング）」を養います。

組織のために

　シニア人材の再活性化・戦力化。組織内での役割変化への対応力を高め、全世代が活性化する組織を目指します。

ゴール（獲得目標）

「これからの自分」をデザインし、具体的な行動へ繋げる。

• 参加者が前向きにネクストステージを選びデザインし計画を完成する
• 成果物として自分専用の『ネクストステージ用のガイドブック』が出来上がる
• 各セッションでポイントの見方を教える⇒「何が見えるか」その場での内省を促す⇒「そこでどんな気づきが生まれたか」を確認する
• 具体的な行動計画の策定と実践へのコミットメントをする
• 変化に対応できる「前向きな姿勢」（リフレーミング）と「実践的なコミュニケーション力」 

3つのステップで進む変革プログラム

ステップ1：自己理解・自己肯定・過去を活かす

　ライフホイールによる現状把握、キャリアの振り返り（未来履歴書）、リフレーミングの習得。

ステップ2：未来設計・新たな役割・目標設定

　定年後の働き方の検討、GROWモデルを用いた具体的目標設定、人脈の再構築。

ステップ3：カビ、コケ、サビ取り・行動・実践力を高める

　ロールプレイによる実践的コミュニケーション、個別行動計画の立案と「実践宣言」。

本研修の大きな特徴

内製化の徹底支援

　講師育成からフォローまで行い、組織が自ら持続的に研修を実施できる体制を支援します。

「仕組み」へのアプローチ

　意識改革（研修）だけでなく、シニアプロジェクトの創設など、組織の構造改革（仕掛け）を伴走支援します。

WLNクラブによる継続支援

　研修後1年間にわたり、同世代の仲間と共に行動変容を定着させるコミュニティを提供します。