————————————　対象　————————————

　●雇用延長時（例えば６０歳）、同年代の全社員を対象とします。
　　（６０～６２歳位まで幅を持たせても大丈夫です）

————————————　主旨　————————————

  • 定年を迎えた方を対象に、これからの働き方で重要なポイントを伝え、与えられた５年間で次の準備を考え、実行することでモチベーション維持を図ります。
  • 新しい働き方準備（若い人との付き合い方、自分の役割を知る）。
  • セカンド・キャリアを準備する。

———————————–　研修の狙い　——————————–

  • 新たな役割

　・雇用延長時シニアの活力低下を防ぎ、現在の役割を認識しモチベーションを維持、向上させます。
　・今こそ経験を活かした役割、果たすべき役割について考える。　

  • 定年で変わること

　・ポジションパワーはもう使えない。新たなコミュニケーション術が必要。
　・会社卒業までに準備すべきことを考えさせ、今やるべきことを考える。

  • 第二社会人（会社卒業後）に備える

　・人的ネットワークの再構築。人生の後半戦を豊かにするためには、仲間が必要です。
　・コミュニケーションの取り方が激変する。

  • キャリア開発計画を創る

　・現状の自己分析：プラン創りのための現状理解
　・職務キャリア開発（ＷＣＤＰ）：何がしたいか。そのために何を磨くか。
　・生活キャリア開発（ＬＣＤＰ）：何がしたいか。そのために何を準備するのか。

————————————　コース内容　———————————

9:30～








12:30～










17:00～		 １．オリエンテーション
　●シニアに求められる役割
　　組織の中で、自分の持つ影響力が思っている以上に大きいことに気づく。
２．定年で変わること
　●居てほしいシニアと居てほしくないシニア 　
３．第二社会人に備える　　
　●コミュニティへの参画　　　
　　①ＧＷ：あなたは何かコミュニティに参加してますか。　　　
　　②ＳＮＳに挑戦してみる。 　
（昼食休憩） 　
４．コミュニケーションが激変する　　
　●名刺のない自己紹介　　　
　　①ショートワーク：名刺（肩書）のない自己紹介を行う。　　
　●ショートケース（映像を見ながらケースワーク）
　　①近隣挨拶編。
　　②仲間創り編③陥りがち編 
５．キャリア開発計画を創る
　●人生デザイン・シートの作り方　　
　●ミニワーク　　　
　　①生きがいアンケート　キャリア開発は「居場所の創造」 　
６．まとめ 

◆人生デザイン（キャリア開発計画）
　研修中作成の仕方を伝え、終了後ゆっくり振り返りながら完成させ、３週間程度で回収する。
◆キャリア面談
　専門キャリアカウンセラーによる個人面談を実施することは可能です。