———————————— 対象 ————————————

  • 40代(例えば42歳)、同年代の全社員を対象とします。
    (40代前半41歳~45歳など幅を持たせても大丈夫です)

———————————— 主旨 ————————————

  • 同年代の中堅社員が一堂に集まり、これまでの会社での働き方を振り返り、今後のキャリアを中長期的な視点を持って考えることで、ミドルからシニア、そして退職後までを意識したキャリア形成を考える機会とします。
  • キャリア開発プランを作成する。
    今の仕事に向き合い何を残し、何をやるのかを計画するとともに、将来何をやりたいか(WILL)、何ができるか(CAN),今やるべきこと(MUST)を考えさせます。

———————————– 研修の狙い ——————————–

  40代は人生における正午。キャリアを描くには、「覚悟」と「準備」の2つが必要。40代の働き盛りの時に自分の強み、弱みを自覚し、何を準備すべきかを考え、過ごすことで、 50代、60代のモチベーション維持、向上につながります。

  • 私たちを取り巻く環境を知る
     入社から20年を経て、我々を取り巻く環境はどう変わったか。世代交代マネジメント、ポストレス感の増加、若い世代への負荷増加、ミドルのモチベーション低下など、その影響はどんな所に作用しているのかを考えます。
  • モチベーション・ワーク
     今までの会社での働き方を振り返る。いつ、どんな時に仕事は楽しかったか、充実していたかを振り返ってみる。なぜ、その時は楽しく充実した仕事ができたのか分析してみる。
  • トータル・ライフ・マネジメント
    ・分析結果から、今の仕事に向き合い何を残し、何をやるのかを計画します。
    ・仕事キャリアだけでなく、生活キャリア(自由時間での能力開発)までを考えます。
    ・結果として、50代~60代へと繋がるキャリアを蓄積することが出来ます。

———————————— コース内容 ———————————

 9:30~
 
 
 
 
 
 
 


 
 
12:30~
 
 
  
 
 
 
 

 
 
 
17:00~
1. オリエンテーション 
 ●40代になった私たちを取り巻く環境を知る 
 ●人生設計図 

2.セルフチェック
 ●生涯生活設計に対する意識
   ①生涯生活設計チェック
   ②結果の確認

3.モチベーションワーク
 ●今までの会社での働き方を振り返る
   インタビューシート作成 
(昼食休憩)
 ●グループ内発表と共有
 ●組織からの期待
  上司の期待を確認する
 ●キャリア開発プランとは

4.トータルライフ・マネジメント
 ●キャリア開発プランの作り方
 ●ミニワーク
  ①生きがいアンケート キャリア開発は「居場所の創造」
  ②キャリア開発チェックリスト 職務キャリアと生活の仕方キャリア

5.まとめ

◆組織からの期待
  事前に担当組織の上司に本人への期待を作成していただく。
◆キャリア開発プラン
  研修中作成の仕方を伝え、終了後ゆっくり振り返りながら完成させ、3週間程度で回収する。
◆キャリア面談(研修後フォロー)
  専門キャリアカウンセラーによる個人面談を実施することが可能です。
  キャリア開発プランを基本にアドバイスを行います。